酒店如何開發(fā)新的盈利模式？

關于酒店的盈利模式，和大家分享一下自己的經(jīng)驗--場景營銷。
原文刊登于微信號“酒店從0到1” 看看自己的酒店，是不是還在大堂規(guī)劃了一個房間給商品部？不知不覺中，你已經(jīng)OUT了。
今天的世界，無處不體驗，無處不消費。
酒店場景營銷，就是將待售商品巧妙地融合于客人所處的環(huán)境中。
場景營銷的整個過程都是預先設計好的，當客人步入酒店，一切都在按照劇本上演。
客人在前臺看到的日程本，衛(wèi)生間的洗發(fā)水，寫字桌上的臺燈，床上的枕頭，都是被計劃好可以進行出售的商品。

高端家具店可以盈利嗎?

主要靠引流 然后就是成本的控制 國內(nèi)實木家具里面灌水泥，貼皮拼接染色等技術(shù) 已經(jīng)說不出有多少年歷史了 成本能控制下來，接下來就是引流問題 把原材料控制下來的價放到廣告里面是一貫的做法 而且高端家具的利潤空間是相當大的

佛山市王府酒店家具有限公司北京通州分公司

佛山市王府酒店家具有限公司北京通州分公司是一家集家具銷售，設計，生產(chǎn)，服務為一體的酒店家具生產(chǎn)廠家，隸屬于佛山市王府酒店家具有限公司，佛山市王府酒店家具有限公司成立于2000年，公司地址位于佛山市順德區(qū)，后期業(yè)績攀升，于2005年公司規(guī)模擴大并建立佛山市王府酒店家具有限公司北京通州分公司，辦公地點位于北京，同年進軍北方最大的家具生產(chǎn)基地河北香河，并成立香河縣王府酒店家具加工基地，公司全員團結(jié)合作，竭誠為您服務。
運營模式 銷售模式：公司完全采用網(wǎng)絡營銷模式，線上推廣線下體驗，讓客戶與廠家直接對接的全新OtoO模式。
從而有效降低了中間商利潤、實體店運營成本，所以王府家具產(chǎn)品性價比很高。
付款方式：與公司合作采購家具，均可申請辦理分期付款業(yè)務，讓您賺錢之前先省錢，解決資金鏈問題。
設計團隊：公司擁有自己的研發(fā)團隊，尤其在中式酒店家具方面，有效結(jié)合中式元素，用水曲柳開放漆做中式家具得到行業(yè)內(nèi)的廣泛關注，款式簡單而不失品味。
管理系統(tǒng)：公司利用talk99網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)，從第一次咨詢開始，就為您建立永久服務檔案，并按照系統(tǒng)流程合理安排各個環(huán)節(jié)。
公司案例 2010年起，王府家具提供整體配套及安裝服務。
王府家具先后成功配套北京東城區(qū)金寶街北京麗晶酒店（五星級）、山東威海鉑麗斯國際大酒店（五星級）、山西陽泉世紀龍鼎國際酒店（五星級）、內(nèi)蒙呼和浩特昭君大酒店（五星級）、河北承德隆化龍鑲大酒店（四星級）、唐山金盛萬豪商務酒店（三星級）、張家口涿鹿軒轅大酒店（三星級）、安徽宿松黎明大酒店（四星級）等一系列高檔豪華型酒店。
與大型裝修公司長期合作，2014年攜手蘇州金螳螂裝飾股份有限公司成功完成了唐山金盛萬豪酒店的裝修與家具配套，得到甲方的一致好評。
公司地址 地址：河北省廊坊市香河縣白廟村委會北行500米

佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司

佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司成立于2006年，位于廣東佛山順德區(qū)樂從第三工業(yè)區(qū)，是一家專業(yè)生產(chǎn)各種板式辦公、家私、套房及商務酒店家具的廠家。
佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)中高檔商務連鎖酒店家具，套房家具，餐臺，餐椅，辦公臺、會議臺、文件柜、家居儲物柜、轉(zhuǎn)椅、屏風、沙發(fā)、茶幾、廚房餐臺等家用、辦公和學校用家具的生產(chǎn)廠家。
產(chǎn)品以質(zhì)量第一，精益求精的專業(yè)精神，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司于2011年榮獲中國家具商貿(mào)之都50強家具生產(chǎn)企業(yè)。
公司簡介 佛山市順德區(qū)蓮雅家具制造有限公司是一家主要生產(chǎn)星級酒店家具，經(jīng)濟型酒店家具，精品酒店家具，快捷酒店客房，連鎖酒店家具，賓館酒店家具，公寓酒店家具，公寓套房家具，生態(tài)板酒店家具，酒店會所家具，水療按-摩床，床墊，KTV沙發(fā)，儲物柜、布草柜，員工柜，茶幾，餐臺，西餐餐臺椅，卡座及沙發(fā)等工程配套產(chǎn)品的公司。
公司秉承“產(chǎn)品以質(zhì)量為先，精益求精”的精神，在酒店方案設計、上門量身訂做、從安裝到售后服務，為客戶提供服務。
公司擁有酒店家具生產(chǎn)廠房，采用生產(chǎn)流水線設備，以現(xiàn)代管理體系模式生產(chǎn)現(xiàn)代酒店家具。
旗下品牌 “蓮雅·麗家”品牌系列 公司領導 執(zhí)行董事,經(jīng)理 曾可 監(jiān)事 曾甦 經(jīng)營范圍 生產(chǎn)、銷售：家具、家具配件及板材 企業(yè)文化 員工：心系顧客 品質(zhì)：追求完美 改進：永恒的主題 公司產(chǎn)品 級酒店家具，經(jīng)濟型酒店家具，精品酒店家具，快捷酒店客房，連鎖酒店家具，賓館酒店家具，公寓酒店家具，公寓套房家具，生態(tài)板酒店家具，酒店會所家具，水療按-摩床，床墊，KTV沙發(fā)，儲物柜、布草柜，員工柜，茶幾，餐臺，西餐餐臺椅，卡座及沙發(fā)

互聯(lián)網(wǎng)贏利模式研究

《互聯(lián)網(wǎng)贏利模式研究》是2014年5月1日中國社會科學出版社出版的圖書，作者是北京互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室。
編輯推薦 《互聯(lián)網(wǎng)贏利模式研究》結(jié)合實踐需要，共分12類對互聯(lián)網(wǎng)的贏利模式進行研究，含廣告、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融、搜索引擎、網(wǎng)絡游戲等，研究重點是每一贏利模式之下的具體模式及其原理以及對該模式管理的建議等。
全書特色在于資料詳實、準確，觀點中肯踏實，便于讀者從基礎層面了解互聯(lián)網(wǎng)的主要贏利模式，了解其運作原理以及在管理方面應注意的問題等。
內(nèi)容簡介 《互聯(lián)網(wǎng)贏利模式研究》是一部全 面系統(tǒng)探討互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的研究專著。
《互聯(lián)網(wǎng)贏 利模式研究》從概念界定、 發(fā)展歷程及贏利規(guī)模人手，通過案例解析，全面考察 電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融、 微博、搜索引擎、網(wǎng)絡游戲、垂直網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、 社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、 網(wǎng)絡營銷、廣告及所謂灰色收入等十二種互聯(lián)網(wǎng)贏利 模式，重在分析各種 贏利模式的經(jīng)營理念及具體運作，并據(jù)此提出了一系 列有針對性的對策和 建議。
作者簡介 佟力強，北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室常務副主任，北京網(wǎng)絡媒體協(xié)會會長。
圖書目錄 導論 一贏利模式的概念 二贏利模式的類別 三互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的未來走向 四本書結(jié)構(gòu) 第一章電子商務贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第二章互聯(lián)網(wǎng)金融贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第三章微博贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第四章網(wǎng)絡游戲贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第五章垂直網(wǎng)站贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第六章互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)廣告贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第七章綜合性門戶網(wǎng)站贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析第八章社交網(wǎng)站贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第九章視頻網(wǎng)站贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第十章不正當收入贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第十一章網(wǎng)絡營銷贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 第十二章搜索引擎贏利模式 一概念、發(fā)展歷程及規(guī)模 二贏利模式 三案例分析 參考文獻

自覺的贏利模式

自覺的贏利模式是指企業(yè)通過對贏利實踐的總結(jié)，對贏利模式加以自覺調(diào)整和設計而成的。
自覺的贏利模式和自發(fā)的贏利模式 贏利模式分為自發(fā)的贏利模式和自覺的贏利模式兩種。
前者是自發(fā)形成的，起初企業(yè)對怎樣贏利，未來能否贏利沒有清醒的認識，企業(yè)雖然贏利，但贏利模式不明確、不清晰，因此贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者，也就是自覺的贏利模式，是企業(yè)通過在實踐中對贏利模式進行總結(jié)，對贏利模式加以自覺調(diào)整和設計而成的，清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應性和靈活性是它的顯著特征。
傳統(tǒng)的企業(yè)在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段，贏利模式大多是自發(fā)的；隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟，企業(yè)開始重視對市場競爭和自身贏利模式的研究。
即使如此，也并不是所有企業(yè)都有找到贏利模式的幸運。